Questo manuale, orientato alla sintesi e alla praticità, è pensato per gli studenti universitari e i giovani formatori allo scopo di offrire loro una visione concreta e compatta dei temi e problemi da affrontare nella pratica professionale.
Anche i formatori già esperti troveranno spunti intellettualmente fertili e operativamente utili.
Il testo intende focalizzare con metodo i fattori critici dell’azione formativa: dall’analisi dei bisogni alla costruzione della regia didattica, fino alla valutazione dei risultati e a potenziare le competenze inerenti l’efficacia della relazione frontale con il gruppo in apprendimento (chiarezza, incisività, capacità di coinvolgimento e di motivazione all’applicazione pratica). L’impronta operativa del manuale è arricchita da una variegata raccolta di esempi di progettazione formativa, esercitazioni e questionari per la rilevazione della customersatisfaction.
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Le persone sono l’elemento centrale dell’impresa. È vero.
Ma non sempre vengono trattate come tali.
Quando si tratta di People Management, la distanza fra la definizione teorica e la prassi concreta è spesso notevole.
Questo libro raccoglie considerazioni molto schiette su questa distanza, finalizzate a meglio comprendere e sdrammatizzare la contraddittorietà e la complessità delle organizzazioni nonché del pensiero di chi le studia. »» continua »»

Il libro, nato dall’unione delle esperienze operative e dei vertici di osservazione di uno psicologo e di un formatore aziendale, si focalizza sulle applicazioni formative dello psicodramma classico con rigore di metodo e forte contestualizzazione organizzativa. »» continua »»

Velocità, flessibilità, mobilità, rischio, frammentarietà.
Ecco i fattori centrali del cambiamento dello scenario sociale e lavorativo contemporaneo, dovuto al passaggio dal modello economico industriale-locale a quello cosiddetto post-industriale-planetario.

C’è chi si danna perché il lavoro non ce l’ha e teme che non lo troverà mai. »» continua »»