PREFAZIONE di Marco Corradi (Amministratore Delegato di Saint-Gobain Weber Italia)
Ecco un vero manuale di people management che accoglie e conforta i dubbi e le preoccupazioni di chi, quotidianamente, si misura con la fragilità del sistema relazionale in azienda, e lo fa senza la pretesa di elaborare metodi infallibili.
Francesco Muzzarelli – che conosco da tempo e stimo per l’entusiasmo e la professionalità che mostra sempre sul campo – ha messo a punto uno strumento operativo decisamente utile per confrontarsi con il proprio stile manageriale, con le proprie forze e le proprie debolezze; per capire se si dispone di strumenti adatti a una platea sempre più rigorosa ed esigente; per ritrovare la giusta distanza fra la tensione verso gli obiettivi dell’organizzazione e il coinvolgimento delle persone.
Muzzarelli ci consegna una chiave di lettura di come si possano interpretare i segnali provenienti dai propri collaboratori, di come offrire al gruppo di lavoro un guida forte e responsabile, di come costruire e mantenere nel tempo un team motivato e competente.
L’analisi delle diverse tematiche, fatta sempre in chiave critica e supportata da interessanti suggerimenti, permette al lettore di “navigare” con un’affidabile bussola alla quale fare continuo riferimento. Cosa veramente preziosa per chi, tutti i giorni, deve fronteggiare le sempre più complesse sfide del management d’impresa.
Capitani sì, coraggiosi forse, ma non certamente soli…
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